Vorgehensmodell
Der Erfolg eines IT-Projektes wird über die erfüllten Ziele bzw. Anforderungen des Kunden gemessen. Ein professionelles Anforderungsmanagement stellt die reibungslose und effiziente Softwareentwicklung sicher.
Durch den laufenden Zugriff des gesamten Projektteams auf die Projektanforderungen wird die
Transparenz im Entwicklungsprojekt gesteigert. Zusätzlich kann die Wahrscheinlichkeit für den erfolgreichen Abschluss des Projektes erhöht werden.
Reqirement Management ist auch während eines Projektes ein laufender Prozess. Wir überwachen vom Beginn eines Projektes bis zur Fertigstellung
die Erfüllung Ihrer Anforderungen. Wir begleiten das Projekt anhand eines
vierphasigen Prozesses.
- Erfassen Geschäftsziele
- Erfassen und Priorisieren der Requirements
- Planen der Umsetzung der Requirements
- Überprüfen der Implementierung