Vorgehensmodell
Geschäftsprozessmanagement beschäftigt sich mit dem Analysieren und Optimieren von Geschäftsprozessen. Durch die ständige Verbesserung der internen Abläufe wird das Unternehmen ständig voran getrieben.
Den Hauptaugenmerk beim Process Redesign legen wir auf die
Optimierung vom Informationsfluss. Dadurch reduzieren sich die System-Schnittstellen und Medienbrüche für Sie. Es werden Integrationsebenen der IT Systeme geschaffen oder bestehende Systeme weiterentwickelt.
Die neu modellierten bzw. verbesserten Geschäftsprozesse müssen in Ihren Informationssystemen abgebildet werden. Die
Bruchstelle zwischen den Geschäftsprozessen und der IT Umsetzung bietet eine hohe Fehlerquelle. Diese überbrücken wir mit einer
fundierten Geschäftsprozessmodellierung. Bei der Entwicklung und Implementierung von Softwaresystemen berücksichtigen wir zwei unterschiedliche Sichten.
-> Die Organisationssicht und die IT-Sicht.
Das Ergebnis ist ein optimal organisierter Informationsfluss.
Der HID Projekt Ablauf:
- Geschäftsprozessanalyse (Ist-Analyse)
- Geschäftsprozessentwurf (Sollkonzept)
- IT-Anforderungsanalyse
- Analyse und Design
- Realisierung (Implementierung und Test)
- IT Einführung
- Einführung (Organisation)
- Betrieb und Wartung