Werkzeuge & Methoden

IST-Aufnahme

Die IST-Aufnahme der Prozesse erfolgt gemeinsam mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens. Gemeinsam werden die Geschäftsprozesse definiert, analysiert und erarbeitet. Wir wenden verschiedene Techniken und Werkzeuge, wie beispielsweise die Brownpaper-Methode, an.

Schwachstellen-Analyse

Bei der Schwachstellenanalyse greifen wir auf das Experten-Wissen Ihres Unternehmens zurück. Ihre Mitarbeiter kennen die Schwachstellen des Prozesses am besten. Um die Schwachstellen bzw. Anforderungen zu erheben, wenden wir Werkzeuge, wie Prozess-Assessments, SWOT-Analysen usw. an.

Prozessmodellierung

Wir bereiten die Ergebnisse aus den vorhergehenden Analyse-Phasen über visuelle Prozessdarstellungen auf. Um die Prozesse zu dokumentieren wenden wir projektbezogen und kundenorientiert unterschiedliche Modellierungssprachen und Softwaretools an.

Modellierungssprachen:

  • UML
  • BPMN
  • ereignisgesteuerte Prozessketten

Softwaretools:
  • Aeneis
  • Poseidon
  • ARIS
  • Visio
Haben Sie noch Fragen? Bitte kontaktieren Sie:

Juliane Höfle
Juliane Höfle
+43 (5574) 90 500-1011
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