Werkzeuge & Methoden
IST-Aufnahme
Die IST-Aufnahme der Prozesse erfolgt gemeinsam mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens. Gemeinsam werden die Geschäftsprozesse definiert, analysiert und erarbeitet. Wir wenden verschiedene Techniken und Werkzeuge, wie beispielsweise die Brownpaper-Methode, an.
Schwachstellen-Analyse
Bei der Schwachstellenanalyse greifen wir auf das Experten-Wissen Ihres Unternehmens zurück.
Ihre Mitarbeiter kennen die Schwachstellen des Prozesses am besten. Um die Schwachstellen bzw. Anforderungen zu erheben, wenden wir Werkzeuge, wie Prozess-Assessments, SWOT-Analysen usw. an.
Prozessmodellierung
Wir bereiten die Ergebnisse aus den vorhergehenden Analyse-Phasen über
visuelle Prozessdarstellungen auf. Um die Prozesse zu dokumentieren wenden wir projektbezogen und kundenorientiert
unterschiedliche Modellierungssprachen und Softwaretools an.
Modellierungssprachen:
- UML
- BPMN
- ereignisgesteuerte Prozessketten
Softwaretools:
- Aeneis
- Poseidon
- ARIS
- Visio